作者：中國工商 劉源

91金融發展成長的過程既是一場眾多商業模式包圍下的創新創業史，也是一個青年團隊創新創業的奮斗史，更是非公企業黨建與企業文化相融共生的完美過程。

2011年秋天，位于北京新街口外大街28號的中關村科技園西城園區迎來了28歲的許澤瑋和他剛剛創立的91金融公司。

填寫入園表格時，在是否建立黨支部一欄，年輕的CEO許澤瑋毫不猶豫在“是”那一格劃了勾。讓許澤瑋想不到的是，幾年后，91金融竟然成為園區企業甚至西城區民營企業黨建工作的一個標桿。

當時的許澤瑋并不知道，入園企業幾乎沒有選擇在這一欄打勾的。許澤瑋的這個舉動竟然得到了園區領導的重視，之后園區管委會甚至專門找上門來，要為91金融建立黨支部提供幫助。

在91金融黨建工作有了一定的知名度后，不斷地有外界追問許澤瑋這樣一個問題——“一般而言，公司在剛剛成立之時，前途未卜，創始人考慮更多的是如何生存和發展，黨建往往不會被列入考慮之列。況且，你那時還那么年輕，怎么會有如此高的覺悟，去做黨建這件事情？”

的確，在一些人的意識中，佇立在市場潮頭的非公企業出于生存需要，往往以經濟效益為中心，黨建工作之于非公企業，作用似乎不大。此外，非公企業在黨建建設中面臨著經費短缺、活動有限等困擾。實際操作中，不乏有非公企業的黨組織有名無實甚至拿黨建裝點門面的現象。由彼及此，91金融似乎概莫能外。但許澤瑋并不認同這些說法。

初心使然

當年為什么會在“是”那欄打勾？許澤瑋說自己是“不忘初心”。

畢業于北京航空航天大學的許澤瑋，大學期間既是團干部，又是學生黨員。他之所以毫不猶豫地做出選擇，有人認為是他的黨員情結和意識使然，但許澤瑋更愿意用職責和義務來形容，“我是黨員，我認為我有義務有責任做這件事情而且也必須做這件事情，這是我的信仰。既然是信仰，當然就不存在為什么或者不為什么一說”。

91金融剛成立之際，許澤瑋才28歲，黨建工作該怎么做，他并不是那么駕輕就熟，哪怕功成名就的現在，他仍舊希望上級部門能對公司的黨建工作給予更多的指導和幫助。

盡管如此，這么多年下來，通過理論、實踐和創新的結合，加上各方的指導和幫助，對于黨建工作，許澤瑋不僅形成了自己的一套思路，而且還把黨建工作變成了促進公司更好發展的現實生產力。

在跟很多社會組織交流過程中，許澤瑋發現有些非公企業的一把手，由于自己不是黨員或者時間和精力不夠，而不能親自擔任黨支部書記，這些單位的黨建工作從力度和管理上就會弱化很多。這讓許澤瑋意識到，黨建工作應是“一把手”工程，公司的黨建工作，他都親力親為。

在形式上，91金融的黨建也相對靈活。非公企業黨員流動性大，對于不是黨員的員工，只要是對黨有追求、有信仰、有尊重的人，91金融都會將他們納入到黨建活動體系中。

許澤瑋相信這也是上級黨組織希望看到的情形：非公企業的黨員沒有行政級別在身，人家愿意來參加黨建，這就是好事，說明人家有追求，公司就應該提供條件。

黨建讓大家有勁兒一處使

如今，無論是辦公現場還是公司顯示的實際業績，這家有約300名員工、40余名黨員的企業正在有條不紊地運行著。

許澤瑋用黨建解決了公司管理和文化建設問題

幾年來，許澤瑋不僅用黨建解決了公司管理和文化建設問題,還用黨建提升了企業品牌形象和公信力，實現了黨建與公司發展的雙贏。

在創業第二年，公司發展迅速，許澤瑋碰到了棘手的管理難題。

由于公司的業務特點，91金融員工來自全國各地，既有來自傳統金融機構的員工，也有來自互聯網公司的年輕人。來自傳統金融機構的員工，大多是60、 70后；而來自互聯網的年輕員工則基本上都是80、 90后。這些具有年齡代溝的員工互動少、交流少；員工思想不統一；無法形成統一的價值觀和有效管理。

怎么統一思想？如何把年齡、地域、職業背景具有差別的員工凝結在一起？

許澤瑋是黨員出身， 作為一名老黨員，黨的思想教育給了他啟發，他想到了用黨建工作來解決問題。黨的建設與企業文化建設，著力點都是在思想層面，于是91金融讓兩者相結合，讓黨建工作根植于企業文化之中。

91金融員工團隊以年輕人為主，黨員中絕大部分為80后，他們思想開放，思維活躍，充滿想象力和創新意愿。針對青年黨員的思想和職業特點，公司注重抓住轉型期影響青年黨員意識形態的“牛鼻子”，創新黨建工作方式方法，有的放矢，精準發力。公司黨支部指導成立了11個興趣愛好俱樂部，把思想政治教育植入員工愛好之中。比如組織“早起俱樂部”的員工觀看天安門廣場升旗儀式、參觀國家博物館，有效地激發了他們的愛國熱情和民族自豪感。

針對互聯網時代年輕人碎片化的閱讀習慣，91金融建立了黨支部微信群，設立了“91金融黨支部”微信公眾號，及時發布黨中央重要文件和習近平總書記系列重要講話，方便員工隨時讀、隨手看，及時參與互動交流，成為青年黨員的思想政治“流動閱覽室”。公司還開設宣傳欄、企業內刊，使基層黨員在潛移默化中感受到企業價值觀的引導。

每年母親節，公司會給每個員工母親的電話充值，要求員工們給母親打電話送出祝福和問候。91金融的企業文化和黨建都是以人為本，以尊重人、理解人、關心人、激勵人為出發點，強調協調企業內部的人際關系，形成“家文化”。許澤瑋說， “一切問題的本質都是人的問題”。公司管理從“家”的角度，將每個員工集合在一起形成強大的凝聚力、感召力、引導力和約束力，增強員工對91金融這個“家”的信任感、自豪感和榮譽感。

91金融公司黨員帶頭做慈善事業

黨組織的發展不僅為企業發展帶來了政治引領和先進文化，也為企業管理提供了抓手，“公司員工來自四面八方，學歷、年齡、地域都不同，而且大多是年輕人，他們思想開放，思維活躍，充滿想象力和創新意愿，要能擰成一股繩來共同努力促進公司的發展，沒有黨組織思想上的引領和統一，很難做到勁兒往一處使?！痹S澤瑋如是說。

黨建促效率和品牌提升

成立黨組織以來，公司定期召開組織生活會，生活會中，不以職務論高低，黨內同志一律平等，哪怕許澤瑋是董事長，在生活會上，他也和普通員工一樣進行批評和自我批評。

通過這樣的活動，許澤瑋聽到了很多他平時聽不到的聲音，譬如“待人太區分親疏遠近，不能一碗水端平”、“存在命令繁多，反復變化的問題”、“應更多關注公司制度建設與管理水平提升，減少與經營管理沒有直接相關的活動”……這些意見和建議，許澤瑋都會加以改進。

其結果是，黨建活動增強了黨組織的生機和活力，另一方面通過自我檢視、自我調整、自我提高，使公司工作思路更清晰、目標更明確，極大助力了企業的發展。

在公司的工位上，只要是黨員，許澤瑋都要求他們別藏著掖著，要亮明身份，他們的工牌上要標注黨員先鋒崗。每當公司招聘新入職員工時，同等條件下優先考慮黨員，公司提倡“黨員奉獻在前，激勵也在前”， 以此不斷增加黨員員工的榮譽感。91金融對于表現優異的黨員員工，不光講吃苦，還給予更好的發展機會，激勵他們發揮模范帶頭作用，成為企業發展的“帶頭羊”，也促使公司更多的青年向黨組織靠攏，黨建工作在公司內部已經轉化為現實生產力。

在互聯網行業黨建還有一大片空白的時候，作為最早成立互聯網金融行業內黨支部的企業，91金融則借助黨建很好提升了企業公信力，不僅獲得民眾的信任，還與不少國有制企業形成了牢固的業務合作關系?！包h組織也讓我們有了信譽的保障。在與其他企業進行業務往來時，91金融因為有黨組織的存在，讓合作伙伴多了不少信任感，提升了企業的公信力?！痹S澤瑋說。

近年來，91金融成立了“91金融青年匯”志愿者服務團隊，黨員帶頭在海淀、西城、延慶等多個區域內做慈善事業，積極參與當地“溫暖衣冬”等公益活動和各種社區義工服務；同時還加強與各地社區青年匯交流、學習，引導他們投身于“雙創”的浪潮中；91金融主導的北京延慶青年成長基金正式成立，為青年創業者提供低息或無息貸款，以創業帶動就業，解決青年創業難問題。服務社會，貢獻社會，是91金融黨支部為民宗旨的體現，也是企業社會責任的踐行。

不忘初心方得始終

91金融發展成長的過程既是一場眾多商業模式包圍下的創新創業史，也是一個青年團隊創新創業的奮斗史，更是非公企業黨建與企業文化相融共生的完美過程。

在這個過程中，黨建與企業文化兩大元素密不可分，成為91金融發展的活力所在、動力源泉。作為互聯網金融領域的黨員代表，許澤瑋通過積極探索與創新，憑借其突出貢獻先后當選2012年、2015年中關村高端領軍人才、北京西城區“百名英才”優秀青年人才，榮獲“2015年度互聯網金融行業領軍人物”、 “2015互聯網金融年度人物”、“ 2015中國互聯網金融十大領軍品牌人物”、 “2015年度中國互聯網金融創新獎”等榮譽稱號。

2016年建黨節前夕，許澤瑋接到了來自北京市委組織部社工委的電話，邀請他作為青年企業家代表出席建黨95周年紀念活動，在人民大會堂聆聽習近平總書記重要講話。接到電話后的許澤瑋非常激動，無疑，這是一個崇高的榮譽。

許澤瑋還作為首個互聯網企業CEO，參加了中國人民抗日戰爭勝利暨世界反法西斯戰爭勝利七十周年紀念日“9.3”大閱兵；并作為唯一一個互聯網企業優秀青年創業代表在2015年、2016年連續兩年受邀參加“9.30烈士紀念日”，與習近平等黨和國家領導人一起向人民英雄致敬……

對于所獲得的榮譽，許澤瑋把它看作是黨和政府對他所做的黨建成績的認可。

“不忘初心方得始終”，許澤瑋開始選擇做黨建這件事情的時候，沒有任何功利的念頭，他最初的想法是政治信仰必須堅守，無論在任何環境下，這是一個共產黨員應有的操守和追求。

在接受采訪的時候，許澤瑋很坦誠，“我們做黨建的過程中發現好處非常多，而這些好處有些是你干別的事帶不來的。但是我們所做的一切和所得到的一切，都不是能去特意設計的路徑，最初沒有想那么多，就覺得我是黨員應該做黨建，這是我的初心和信仰，就應該堅定地去把它做下去。后來，確實是因為我們做到了，所以就得到了一些認可?！?/span>

許澤瑋做到了，許澤瑋也就得到了。

許澤瑋：80后CEO將黨建轉化為生產力