作者：中國工商 張蕊

在綠水青山的浙江永嘉縣，有一片占地150畝的農莊式園林基地。這里的PM2.5在10以內，負氧離子濃度平均值為每平方厘米8000個，當筆者步入園林后，頓時感到神清氣爽、舒適愜意，連呼吸也變得通透起來。這就是原野農業集團的總部所在，也是李星濤創業之夢開始的地方。

潮起潮落

1968年出生的李星濤，祖輩幾代務農。

對于上世紀末的數億中國農民家庭來講，能夠考上大學并進入單位工作，才是他們對美好生活的共同向往和集體追求。

在家人的殷切希望中，李星濤成為全村在解放后第一個考入大學的青年，整個村子為之轟動，奶奶每天樂得合不攏嘴。

李星濤讀的是農林專業，1992年大學畢業后，被分配到當地頗具影響力的溫州東方集團從事銷售，光榮地成為一名國企職工。他憑借勤奮和鉆研，沒幾年就晉升到副總位置，鐵飯碗端得穩穩當當，可謂順風順水順心順意，一度成為全村年輕人的學習榜樣。

然而，隨著市場經濟的到來，很多國企的日子越來越不好過。更加令人始料未及的是，全國范圍內廣泛掀起了劇烈的下崗風暴，江浙一帶也難逃此劫。

2003年，擔任溫州東方集團改制小組成員的李星濤，在企業改制重組過程中，競聘時以一票之差落選。然后，他像那個時期很多思想覺悟高的老職工和老領導一樣，大無畏地“革”了自己的崗位，光榮下崗了。

當他帶著一萬多塊錢的遣散費回到家里，奶奶拍著大腿嘖嘖嘆息：大學白考哩，大學白上哩，以后的日子難過哩……

回歸農業

上有老下有小的李星濤，面對家人的愁眉苦臉，內心雖有不安，但也沉得住氣，這一沉就是好幾個月。

他白天外出了解各行各類項目，尋求各種就業機會，到了晚上便獨自待在房間反復思考論證：今后的路該往哪個方向走？

去私企打工？只能從基層做起。已然當過國企副總的他，若要跟一群初入社會的小年輕在一起干活，他既放不下架子又感覺委屈，這條路也不可行。

那就自主創業吧。

俗話說，男怕入錯行，女怕嫁錯郎。選行對于李星濤而言可是重大問題，他整整用了一年時間才做完這道選擇題。

酷愛研讀史書的李星濤認為，任何歷史時期的社會發展，都需要平衡，即每個產業最終會達到一個平衡點。據他觀察，溫州當地的民營企業，大多從事工業和服務業，農業幾乎無人問津。而農業是提供支撐國民經濟建設與發展的基礎產業，他相信，總有一天，農業會像商業一樣蓬勃發展起來。

較低的行業門檻和大學專業知識，讓李星濤對走農業這條路充滿信心；他的大學同學聽說李星濤要回過頭從事農業，紛紛點贊，這給了李星濤莫大的鼓舞和勇氣。

大方向已定，又一個難題出現了：全部積蓄加起來不過30萬元的創業成本，能撬動哪一塊領域呢？李星濤開始一項一項地捋：

種糧食？浙江地少，人工成本高。種水果？銷路沒有，損耗高，風險大。養魚蝦？養護成本高，氣味污染重，村民不答應。

種苗木呢？賣不動沒關系，生在土里還會長，沒銷路也不擔心；只要有陽光雨露和水，苗木會自然生長，養護成本低；至于人工，如果用當地農民進行除草施肥，隨著苗木的成長，單株工時反而越攤越低；這樣一算，成本投入和風險控制都不是問題了。

他始終堅信，任何事情，只要對社會發展有利，對人類生活有利，就是符合“道”，總有得到認可的那一天。

2004年，李星濤在永嘉烏牛鎮，開發150多畝荒地用來種植南方紅豆杉，同時建立了烏牛十八垅花木科技研發基地，并擁有了屬于自己的園林品牌——“原野”。正是從這片基地開始，李星濤不斷擴展著戰略版圖。

已經擱置十幾年的農林專業知識，李星濤在原野派上了大用場。他那些在農林部門工作的大學校友，也紛紛獻計獻策，提供了很多技術支持。

李星濤常常獨自步入苗圃基地，像是看護孩子一般，仔細查看葉芽發育狀態和土地保墑情況。在他的眼神里，充滿了盼望和期待。

逆襲

做農業絕不是簡單地靠天吃飯，它不僅需要技術，更需要眼光和耐心。

從2004年開始，原野農業就申請了城市園林綠化資質，從三級開始升級到二級、一級，遙遙領先于其他單純做苗圃的同行。有了相關資質，就有了參與城市綠化項目競標的資格，目前溫州市區不少市政工程的綠化都是原野的典型案例。

2005年8月，“綠水青山就是金山銀山”的科學論斷一經推出，便受到浙江省內各地市政府的支持響應。李星濤也備受鼓舞，更加堅定了在農業領域深根細作的決心。

2011年，是原野農業發展速度倍增的一年。因為，“綠”是那一年溫州的關鍵詞。植樹造綠，成為市政府的一項重點工作。園林設計與施工的訂單像雪花般飛來，原野苗圃里的苗木，單株價格在短短四個月內翻了四倍，依然供不應求。這條被資本市場冷落多年的農業之“道”，終于像李星濤篤定的那樣，得到了社會的普遍重視和認可。

2013年，中央一號文件是關于加快現代農業發展的若干意見，李星濤的發展戰略再一次與政策吻合。位于浙江永嘉三江街道的花卉苗木精品園，正是原野園林借勢“一號文件”打造的休閑農業觀光園的樣本，它寓意原野在發展戰略上的新拓展。

順勢而為的原野，發展事態銳不可當。

夙愿

李星濤深知，農業在當下依然是一個相對短缺的產業，未來機會很多。但要增加農民收入，單一的農業種植很難達到這個目標。若將健康、科技、文化、旅游等等相融合,打造更高品質的體驗，才能吸引更多的城市人群來農村消費。這種消費帶來的不僅是現金流，還有思維碰撞和思想互通，然后共同尋找符合市場需求的農商業態。

近幾年原野農業集團年均科研投入近600萬元，在水環境治理、抗鹽堿植物的科技研發領域均有突破，并取得了十余項發明專利，在生態修復和水環境治理方面也頗具建樹。

2015年9月8日，原浙江省委副書記、省長李強一行到原野農業集團調研時說：“這樣的農業園，整合農業的生產、生活、生態、科技、文化創意功能，發掘創造生態農業生產、休閑、體驗和觀光，既為市民提供了休閑觀光的好去處，為政府節省了投資興建公園的財政支出，又提升了企業美譽度，真正做到了企業與政府雙贏。這樣的農業園模式應該值得大力的推廣和復制?！?/span>

G20一類提升工程

如今的原野農業集團，已發展成為集林業規劃設計、市政園林設計施工、花卉苗木生產銷售、農業綜合開發以及農林科技研發等于一體的科技型綜合企業?！盎ɑ苊缒井a業化”項目也被列為國家科技富民強縣項目。

“不消耗社會資源，不污染環境”是李星濤選擇在家鄉做農業的樸素標準，而帶動父老鄉親在家門口致富，則是他創業以來的美好夙愿：“我們說要打造美麗鄉村，但是不能讓農民過上好的生活，就算住在‘金鑾殿’，也不會快活?！?/span>

李星濤通過“基地+農戶”的模式，帶動永嘉巖頭、三江、烏牛等地的5000多戶農戶，種植了2000多畝苗木，讓更多的當地百姓加入種樹致富的行業。

目前，原野70%以上員工是永嘉本地村民，他們的人均收入，比同類工種薪資高出30%-50%。這不僅僅是單純的員工激勵，更是一份反哺于民的感恩與含蓄深沉的鄉情。

李星濤有一個宏大愿望：將溫州160萬畝荒地改造成花卉苗木基地，并依勢而建若干生態農業綜合體。

如果這一宏愿得以實現，不僅能夠為當地百姓帶來持續的租金和工資收益，解決80萬農民的就業問題，而且可以預防諸多自然災害及水土流失，福澤后代。

李星濤：下崗后的回歸與逆襲